Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK
Продажа билетов закончилась 10 декабря 2014 14:00 | ||||
Продолжить » |
Как использовать стресс в качестве инструмента влияния, как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски — авторский тренинг Татьяны Сайхановой
Проблематика:
Целевая аудитория:
Руководители разного уровня, HR-директора и HR-специалисты, занятые набором, отбором, обучением и развитием персонала любой отрасли:
Цель тренинга:
освоение методов эффективного управления стрессорными ситуациями на работе и повседневной жизни.
ПРОГРАММА:
1. Эмоционально-психологическое состояние человека: условия продуктивной работы сотрудников.
2. Стресс и его виды. Неконтролируемый стресс и его опасность. Причины возникновения неконтролируемого стресса. Признаки нахождения сотрудников в стрессорной ситуации.
3. Мифы о стрессоустойчивости: что необходимо знать руководителю и HR для набора и отбора нужных специалистов.
4. Влияние разных стилей управления на мотивацию сотрудников и напряженность в коллективе. Признаки демотивации сотрудников. Создание ситуации управляемости подчиненных. Влияние стресса на харизматичность.
5. Стресс и половые различия: особенности поведения мужчин и женщин. Грамотная расстановка кадров с учетом реакции на стресс.
6. Влияние стресса на адаптацию новичков и формирование эффективной команды.
7. Управление стрессом. Мобилизация и вхождение в ресурсное состояние.
8. Негативное влияние «выгорания» на рабочем месте.
9. Способы «психологической защиты». Методы самоорганизации и эффективной работы в условиях перегрузки, многозадачности и дефицита ресурсов.
10. Корпоративная система защиты сотрудников от неконтролируемого стресса.
Формы работы на тренинге:
информационные блоки с алгоритмами для практической работы, диагностические методики, индивидуальные и групповые упражнения, моделирование ситуаций, анализ видеоматериалов.
В результате тренинга Вы:
Продолжительность тренинга: 16 часов
Стоимость: при оплате до 20 сентября 10000 руб.,
до 12 октября 14000 руб.,
в день тренинга 16000 руб.
В указанную стоимость входит оплата за методические материалы, сертификат, кофе-паузы.
Дата проведения в Санкт-Петербурге: 17-18 июля 2014 г.
Адрес: СПб, Невский пр-т, 63 (ст. м. Маяковская).
Автор и ведущая тренинга:
Татьяна Сайханова, бизнес-тренер (международная сертификация: ГК МИМ, РФ, 2004; AETS-SAM, Австралия-РФ, 2011), организационный консультант. Психолог, социолог. Управляющий партнер Международного Тренингового и Консалтингового Центра “AURUS-consulting”.